2012冷年，国家经济增速回落、国内房地产等宏观调控措施还在继续实施，使家用空调需求陷入萎缩、市场销售面临一定的压力。
但历经三十余年发展历程的中国家电企业并未被眼前的困难吓倒。
业内老兵春兰公司，就主动出击，压缩成本、提高产能和生产效率。
2012年上半年，春兰完成了空调器和压缩机生产线的技术改造，使生产能力、生产效率、质量保证能力和生产条件等均得到改善和提高。6月份，国家相关部门再次启动节能产品惠民工程，春兰公司机遇，在实施年初制订的产品开发和改进计划的同时，加快2级变频环保空调的研制，以性能和价格优势形成较强的竞争力，满足了客户的需求。上半年，春兰空调实现营业收入2.7亿元，顶住了市场寒冬带来的压力，与去年同期持平。
日前，在由国家信息中心信息资源开发部与中国家电网联合举办的“2012年中国空调行业发展高峰论坛”上，基于其创新性推出6大系列自主研发的第六代多通道直流变频空调，并借势节能惠民工程在终端市场攻城略地， 春兰荣获“2012冷冻年度空调行业国内市场先锋奖”。
春兰集团高级副总裁刘亚夫说，今年6月1日开始，国家再次起动“节能惠民工程”，推广2级能效以上的空调产品。由于春兰库存量较小，体量相对小一点，所以相对于市场容量大、库存高的企业来讲，进入惠民工程的速度要更快一些。“今年6月1日开始以后，我们的产品，尤其是我们2级以上的变频产品，迅速进入市场，给我们带来了很大的收益”。
此外，上半年，春兰“2级变频空调相当于同行3级变频价格”的市场策略也赢得了全行业一片赞誉。
当前市场上，消费者有一个误区，大部分人认为，变频空调和定频空调的差价应该很大。事实上，并非如此。刘亚夫说，通过实践来讲，变频和定频的差价并不大，无论从采购成本、技术成本、制造成本、推广成本上来讲，其实变频和定频的差距都不是很大。
刘亚夫表示，一级能效变频定价高端是毫无疑问的事情，但是此次节能家电补贴政策中，大部分走的还是二级产品，它的价格和原来概念上的二级以上定频产品之间，实际上并没有太大的差异。
基于上述因素，刘亚夫最后表示，“今年对春兰来说可能说是一次机遇，如果这个机遇把握好，作为老品牌的春兰继续前行的速度将会提速”。