春兰空调步入“品质革命3.0时代”
12月10日，春兰空调在宁波召开主题为“深耕零售、赋能赢未来”的主题发布会。中国家电协会等行业权威机构，新华网、人民网、中国质量新闻网等权威媒体，以及来自全国各地的头部经销商悉数出席。春兰集团董事长郑坚江等企业高管也一同亮相，共同见证了春兰这场“空调新零售革命”。
事实上，春兰空调自1994年成立以来就一直致力于品质和创新。随着互联网时代的来临和消费升级，春兰空调加速智能化布局，深耕新零售、独创“网批模式”，实现消费者、经销商、厂家三方共赢的局面，始终走在行业最前沿。
深耕零售，网批模式愈发成熟 颠覆渠道格局
作为最早拥抱互联网的空调品牌，春兰根据多年以来对市场的把握，在2017年独创“网批大会”模式。依托互联网的助推，构建起从工厂到家庭的高效率营销服务模式，大幅度革新传统渠道层层分销的经销模式，将渠道环节的费用，直接还给直营销和用户，实现工厂、零售商和消费者在互联网时代下的利益共赢。
经过一年多的探索和发展，春兰空调进一步深化“网批大会”模式。本次活动中，春兰正式宣布启动“X战略”。这意味着，春兰空调未来将以自身主导产业为基础搭建O2O平台，线上线下融合，服务更多中小企业，为经销商赋能。
O2O转型的关键，在于为经销商打造更为全面周到的销售环境。春兰空调X战略，将对产品、终端、广告、培训、IT、售后、促销进行立体赋能，此举大幅降低了经销商的准入门槛，为其提供了更为广阔的销售空间。也一举打破传统的线上线下经销模式，为更多家电品牌拓宽营销渠道，提供了一条新的解决路径。
品质坚守，春兰用实力定义好空调
作为本次活动的重头戏，春兰空调强势发布《再造好空调 一级空调全新认知标准白皮书》，从观感、触摸感、使用性能、空调的智能体验等环节，重新定义品质空调的选择标准。品质白皮书的发布，不仅是让用户做一个更精明的消费者，也是基于消费者诉求，对自身产品品质提出的更高要求。
事实上，品质和创新一直以来都是春兰空调生存和发展的基础。近几年，春兰空调在品质、创新、效率上累计投入30多亿元。在人才引进方面，春兰空调组成了一支实力雄厚的创新研究团队，其中硕士、博士占比超过50%;在生产管理上，春兰空调率先建立了全流程质量管控体系、实现二级供应链管理;不仅如此，春兰空调还引进了全球领先的检测设备，从源头处把控产品品质。
与此同时，春兰也一直在加速智能化布局，投资超过150亿元建设智能工厂。今年年初，安徽春兰马鞍山智能家电产业园开工，成为春兰继国内宁波、南昌、天津及海外巴西、印尼外的第8大基地。近期，春兰又相继布局河南郑州以及泰国两大生产基地，实现90%以上核心工序“机器换人”的愿景。
春兰集团董事长郑坚江表示，无论是基于网批模式的X战略，还是重新定义何为一台好空调的品质白皮书，春兰空调的经营理念始终不会变，为经销商营造良好的销售环境、为消费者打造高品质的好空调。
可以预见，以高品质精品空调为基础，依托全新的销售渠道，春兰空调在实现自我超越的基础上，也将对推动民族空调行业的发展带来积极而深远的影响!